Kurumsal Stratejik Yönetim, Rekabet Analizi ve İş Stratejisi Eğitimi
Pazar dinamiklerini okuma, benzersiz rekabet avantajı yaratma ve uzun vadeli vizyonu operasyonel hedeflere dönüştürme programı.
Eğitimin Amacı ve Kurumsal Katma Değeri
Yöneticilere makro ve mikro çevre analizi yapma, rekabetçi konumlandırma geliştirme ve stratejiyi tüm şirkete yayma yetkinliği kazandırmak.
Bu Eğitimde Neler Kazanacaksınız?
- SWOT, PESTEL, Porter’ın 5 Güç analizi ile kapsamlı sektör teşhisi yapabilme
- Mavi Okyanus ve farklılaşma stratejileri ile rekabetten ayrışma
- Stratejik hedefleri Balanced Scorecard ile operasyonel seviyeye indirme
- Değişen pazar koşullarında stratejik çeviklikle yön revizyonu yapabilme
Kimler Katılmalı?
Genel müdürler, icra kurulu, iş geliştirme ve strateji direktörleri.
Detaylı Eğitim Müfredatı ve Modülleri
Operasyonel körlükten stratejik ufka geçiş.
PESTEL, SWOT, Yetkinlik ve Kaynak bazlı analiz modelleri.
Maliyet liderliği, odaklanma ve değer inovasyonu yaklaşımları.
Stratejik harita çizimi ve kurumsal hedeflerin takibi.
Metodoloji ve Uygulama Formatı
Eğitimimiz %40 kavramsal altyapı, %60 interaktif vaka analizleri, grup çalışmaları ve rol canlandırmalarından oluşmaktadır. Katılımcılar eğitim esnasında kurumun gerçek vakalarını masaya yatırarak somut eylem planları üretirler.
