Liderlik Gelişim Programı: Takımı Yönetmek, Yeteneği Geliştirmek ve Liderlik Eğitimi
Yöneticilere yetenek avcısı ve gelişim mentoru kimliği kazandıran, takımın her bir üyesinin potansiyelini zirveye taşıyan program.
Eğitimin Amacı ve Kurumsal Katma Değeri
Ekiplerine liderlik yapan yöneticilerin insan kaynakları yönetimi, yetenek gelişimi ve yedekleme planlaması konularında yetkinleşmelerini sağlamak.
Bu Eğitimde Neler Kazanacaksınız?
- Yetenekleri keşfetme ve 9-Box Grid modeliyle gelişim planı hazırlama
- Durumsal Liderlik (Ken Blanchard) modeli ile çalışanın olgunluğuna göre liderlik
- Ekip içinde bilgi paylaşımı ve yedekleme (succession) mekanizması kurma
- Yüksek bağlılık ve düşük çalışan devir oranı (turnover) elde etme
Kimler Katılmalı?
Yönetici seviyesindeki tüm liderler ve departman müdürleri.
Detaylı Eğitim Müfredatı ve Modülleri
Bencil liderlikten hizmetkar liderliğe.
Yönlendirici, Koçluk eden, Destekleyen ve Delege eden lider profilleri.
Kritik rolleri yedekleme ve bireysel gelişim planları (IDP).
Vaka incelemeleri ve kişisel eylem planı oluşturma.
Metodoloji ve Uygulama Formatı
Eğitimimiz %40 kavramsal altyapı, %60 interaktif vaka analizleri, grup çalışmaları ve rol canlandırmalarından oluşmaktadır. Katılımcılar eğitim esnasında kurumun gerçek vakalarını masaya yatırarak somut eylem planları üretirler.
